Les gestionnaires des ressources humaines sont les superviseurs du service des ressources humaines et les assureurs des fonctions et tâches assumées par l’équipe des ressources humaines. Ils sont souvent perçus comme un lien entre la direction d’une entreprise et ses employés, leur travail allant de la consultation sur la planification stratégique avec les cadres supérieurs au recrutement, aux entretiens et à l’embauche de nouveaux employés.
Quel diplôme pour devenir un gestionnaire des ressources humaines
Les gestionnaires des ressources humaines possèdent d’excellentes compétences en matière de prise de décisions, de réflexion stratégique, de relations interpersonnelles et de conduite éthique. Au-delà de ces caractéristiques, toutefois, les responsables des ressources humaines doivent être bien formés dans leur domaine de compétence. Ils possèdent généralement un baccalauréat et une expérience dans le domaine des ressources humaines, même si de nombreux employeurs préfèrent que leurs responsables des ressources humaines possèdent un Master en gestion des ressources humaines.
En tant que tels, les diplômes d’études supérieures populaires pour les gestionnaires des ressources humaines comprennent:
- Master en sciences en gestion des ressources humaines
- Master en sciences de gestion avec une concentration en ressources humaines
- Master en administration des affaires (MBA) avec une spécialité en:
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- Gestion des ressources humaines / leadership organisationnel
- Le développement du leadership
- Développement du capital humain
- Comportement organisationnel
- Les relations de travail
- Relations industrielles
Les bacs conseillés pour accéder à une des écoles spécialisée en gestion des ressources humaines sont des bacs généraux, contrairement aux formations en gestion d’administration qui nécessitent souvent un bac pro gestion administration.
Les responsabilités des gestionnaires des ressources humaines
- Maintenir la structure de travail en mettant à jour les exigences et les descriptions de travail de tous les postes.
- Maintenir le personnel de l’organisation en établissant un programme de recrutement, de test et d’entrevue; conseiller les gestionnaires sur la sélection des candidats; mener et analyser des entretiens de sortie; recommander des changements.
- Préparer les employés aux affectations en établissant et en dirigeant des programmes d’orientation et de formation.
- Maintenir un plan de rémunération en effectuant des sondages périodiques; la planification et la conduite des évaluations de travail; préparer des budgets de paie; surveiller et programmer les actions de paie individuelles; recommander, planifier et mettre en œuvre les révisions de la structure de rémunération.
- Assurer la planification, la surveillance et l’évaluation des résultats du travail des employés en formant les gestionnaires à l’encadrement et à la discipline des employés; organiser des conférences de gestion avec les employés.
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